地产20年,风云变幻,跌宕起伏,江山代有才人出。房地产进入下半场,老一代地产人逐渐金盆洗手,挂印归山,虽不免令人感慨唏嘘,但后浪推前浪亦是规律。自然而然,越来越多的少壮派走向舞台中央,演绎着自己故事,同时也接受着时代的洗礼与市场的检阅。今天要介绍的就是邢台地产界少壮派的代表人物——信海生,以及他的*新作品,邢台睿。 信海生,70后,从事地产行业近20年,建筑施工企业出身,现场施工经验丰富。而后进入开发商,从事工程管理长达十余年,专注努力,敏而好学,从现场工程师一直做到项目总经理,现任邢台房地产业协会工程专业委员会主任、邢台房地产工程联盟创始人及“盟主”、邢台同信房地产开发有限公司副总经理,江湖人称“小信”。 认识一个人,察其言,观其色,更要闻其事。因此,谈到“小信”,自然离不开他的项目——邢台睿。透过以下经过整理的部分对话内容,大家或许对“小信”会有一个更为全面的认识。 记者:如何看房地产的下半场? 信总:总体来看,商品房短缺的时代已经结束,供求矛盾得以根本性缓解。去金融化的监管要求十分坚决,房住不炒的政策基调十分坚定,保持平稳的战略意义十分重大,意味着“高杠杆、高周转、快去化”两高一快的开发模式不合时宜,需要反思和调整。各地区间不均衡的态势越发明显,市场分化的趋势日益加剧,需审时度势,因地制宜,标准化复制模式遇到挑战;互联网技术的成熟,催生了信息爆炸的时代,信息不对称得到了极大改善,叠加供求关系的转变,市场或者说绝大部分区域市场进入了消费者主权时代。综合以上,我认为新时代下的房地产开发应更多的从关注用户对产品的功能需求、对生活场景的偏好和对社区精神属性的追求去思考并付诸于实践,提高规划的科学性、产品的精细度和服务的人性化。基于这样一种看法,我们这次提出了“逆向开发”的开发逻辑。 记者:什么是“逆向开发”? 信总:所谓“逆向开发”就是从用户出发,而不是从产品出发。简单说就是从客户需求着手进行产品研发和规划设计,以邢台睿项目为例,我们以邻里社交来定义共享空间,以年龄分层来规划活动场地,以不同爱好来设计功能场景,以安全舒适来设定细节标准,以家具尺寸来衡量户型尺度,确保产品“中看更中用”,能充分满足用户当下及未来的生活需求。这就是“逆向开发”的基本逻辑。 记者:邢台睿这个名字有点特别 信总:确实不像一个小区的名字。在我们看来,名字其实是一个代号,并没有一定之规,能代表一个项目的特点就好。邢台睿定位于“美好生态智慧城”,拆分下来,美好代表着一种生活期许;生态既是美好生活的重要基础,也是邢台睿项目先天的一种特质,项目3公里范围内分布着大大小小9个公园,项目自身的有效绿地覆盖率也达到了42%,是一个典型的高绿社区;智慧是邢台睿项目另外一个重要的特质,因为这个项目主要面向中青年客群,产品也主要是中小面积的功能性住宅,如何能给用户带来更优越的生活体验?我们想到了智慧这个概念,随着5G商用的启动,AI人工智能技术取得突破的可能越发确定,未来将是智能的时代。邢台睿项目构建了智慧社区系统、智慧家居系统和智慧服务系统三维智慧体系,邢台睿的这个“睿”字,其实正是指向了智慧这一特质。 记者:听说邢台睿这次没有设计洋房产品? 信总:是的。奇怪吗?我们并不是反对洋房产品,之所以没有设计洋房产品,跟我们所倡导的“均好”性规划思想有关。目前市场上主流的产品规划形态是“高低配”,即高层加洋房,我们认为“高低配”是一个相对失衡的规划理念,其特点是建筑密度大、竖向落差大、楼间距近、公共场地的尺度小、公共资源的配置不均衡。而我们更希望能构建一个“人人平等”的社区,我们希望小区能有更大尺度的公共场地,可以盛纳多样性的生活功能和场景,小童、中童、大童的游乐场地应区别设计,喜欢静的和喜欢动的应各有领地,老年人可能更需要社交属性的空间,年轻人可能热衷于健身,我们对不同年龄、不同性别、不同家庭结构、不同兴趣爱好的用户进行解析归纳,梳理出一些共性的和个性的功能和场景需求,并通过公共空间的规划设计加以实现,我一直说“生活是要有些烟火气的”,什么是烟火气,就是有活力,有得逛、有得玩、有得休闲、有得互动,在我看来,活力是一种生活状态,与年龄性别都毫无关系。 限于篇幅,更多的对话内容无法一一呈上,不过仅仅以上这些,也不禁令人对“小信”这位少壮派刮目相看。邢台睿*新的一句广告语是:“打破旧秩序的,从来都是新势力。”这句话用在“小信”和他的邢台睿上,恰当!
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- 少壮派,新势力!